其实很简单，人尽其才，物尽其用。创业者，要想办法把自己变得不忙，当然不是那种不负责任的不忙，就会成功。

创业者的用人
一个企业的成功，是很多因素的乘法。乘法和加法不同：后者如有一个因素是零，对整体不一定有大影响，但前者里如果有个因素是零，结果是零 – 产品，市场做得再好，财务出问题，公司照样死。当企业成功是乘法时，讨论哪个部门重要，没什么意义。比较有意义的问题是：创业者哪个比较可以放权，哪个需要自己抓。（谢谢keso帮我澄清too。）这个问题太重要了，因为我坚信一个初创的企业，最重要的资源是创始人的时间和精力。我们现在谈的，是这个资源的分配问题。

• 从麦田和阿北看创业 » 成功其实很简单，无非是万事俱备，还要东风。 创业之前，需要考虑的都考虑到，创业后，需要做到的，都能做到，也就水到渠成。